人力资源管理战略与企业经营培训 .ppt

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文档介绍

黄同圳

国立中央大学

人力资源管理研究所教授

兼管理学术研究中心主任

;;一、人力资源管理在企业中之角色与功能;二、人力资源管理之主要活动;三、人力资源管理的发展过程;三、人力资源管理的发展过程(续);四、常规人事管理与现代人力资源管理的差异;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。***

10、市场销售中最重要的字就是“问”。****

11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。*****

12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。****

13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。*****

14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。****

15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。*****

16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。***

17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。****

;五、台湾地区人力资源管理发展阶段;六之一、HR部门所用时间百分比;六之二、 HR部门对目标贡献的重要程度;六之三、 HR部门对组织目标的重要性变化;

七、人力资源(HR)部门所需人力;1.企业经营管理知识 公司人力资源规划、人力供需分析专业知识、信息科技知识和管理的能力、及公司经营策略之分析规划的能力。

2.策略性人力资源管理专业 协助其他部门运行相关的人力资源管理活动、规划与落实人力资源策略及各项人力资源管理活动的能力、以及具备规划人力资源策略契合公司经营策略的能力。

3.高级性人力资源管理专业 规划、管理和评估组织变革方案的能力

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