XX办公楼物业管理方案.docx
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XX办公楼物业管理方案
XX办公楼物业管理方案
XX办公楼物业管理方案
第一章 提升物业管理效劳水平的
整体设想及筹办
零风险工程 —— 清除后顾之忧
一种模式 —— [ 经营型 ] 物业管理
二项承诺 —— 示范大厦、满意率
三个要点 —— 整体形象、设施管理、配套效劳
四大优势 —— 看法、技术、经验、配套
八项举措 —— 精锐骨干、整体形象、设施管理、综合效劳、
质保系统、本钱控制、远程网络、效劳创新
一、认识与定位
〔一〕全国战略 长沙要点
岳麓山下,群英聚会,橘子洲头,百舸竞流。作为历史名城的长沙,湖南省政治、经济、文化中心,在改革开放的进度中,又是敢于竞争、善于竞争、人才济济的爽朗城市。 立刻在新世纪之初全面启用的长沙市委市政府机关新大院,工程占地 40 万平方米,一期工程万平方米,座落在长沙市山清水秀的岳麓区,建筑规模弘大,形象现代、壮观,配套完满,属于综合型现代办公物业, 长沙市委、市政府为了推进政府机关后勤事务社会化改革,为该工程在全国范围内公开招聘专业的物业管
家,充足表达了长沙市委、 市政府领导进一步改革开放的气势和长远眼光。
深圳市中航物业管理〔 CATIC PROPERTY MANAGEMENT,
以下简称 CPM〕的张开战略是:以深圳为基地,以内陆经济、文化兴隆
的中心城市为辐射, 以综合性写字楼物业为业务要点, 以社会效益、 经
济效益和环境效益一致为目标, 创立市场,指引花销, 主动地拓展业务
规模。近来几年来,依照这一张开战略, 我们已经成功承接全国各地多项大
型综合物业管理工程,积累了丰富的异地管理效劳可贵经验。
CPM 将机关新大院工程作为跨世纪业务首选, 高度重视这项出名物
业的招标工作,对工程特色和自己实力等综合要素进行了深入地研究和解析。我们有效劳机关新大院的诚挚梦想, 更有信心为机关新大院供给全面、专业和高水平的物业管理效劳。