企业高效谈判的策略.pptx

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

高 效 谈 判 技 巧;破冰:寻找一个他;;行为循环

;学习的精义 光是吸收知识、资讯并不是学习, 真正的学习必定是修正行为, 也就是修行、修练之意。 《第五项修练》; 生命在于行动 行动是快乐的源泉 我享受持续行动的快乐 行动使我敏捷 行 动使我高效 行 动给我自由 行 动给我力量 行 动给我富足 行 动给我健康 行 动创造行动 我 是行动典范; 课程目的;课程时间安排; 第一单元:谈判的信念与基本原则;在外行人眼里, 外交家是狡诈的, 而明智的外交家懂得: 他决不能愚弄对手。 从长远来看, 可靠和公平是一笔重要资产。 亨利.基辛格; 谈判的三个重要因素 1.???????????? :对方对你及你的需求似乎总比你对他们 知道的清楚。 2. ?????????????? :对方并不了解你在公司受到压力。 3. :对方所拥有的力量和权威似乎总是比你认 为你所拥有的为高。 ?;谈判的三个重要步骤

建立 →控制 →获得 谈判高手应建立的三个态度:? 1. 能与 共存:人际取向与工作取向.? 2. 勇于面对 的精神:打球与工作.? 3. 没有 讨人喜欢的需求:超越Maslow社会需求 .

;谈判高手应具备的三个信条

? 1.谈判的过程是 :贷款与加薪的心理。 2.谈判的过程有 :像下棋一样运用谈判 策略。 3. 是最简单的开埸白:那不是拒绝,只是 开埸白。

; 谈判的基本原则

? 1. 原则: 分析法律环境;寻求法律保护。 2. 原则: 精诚所至,金石为开。 3. 原则: 地位平等.协商所需,但非利益均分。 4 . 原则: 适当的妥协以寻求双方整体的利益。 5 . ???则: 双方虽不完全满意,但彼此均能接受。

; 如何取得双赢

? 1.清楚共同利益的障碍 2.在既定策略中建立创造性 3.换位思考 4. 扩大选择范围 5. 设计不同的解决方案 6. 找出彼此可接受的方案

; 讨论

最近下载