建设项目双体系组织机构及职责.docx

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文档介绍

建设项目双体系组织机构及职责

第一节 组织结构框架

第二节 工作小组及职责

1、风险管控工作小组

组 长:

副组长

成 员:

2、岗位职责

(1)项目经理职责:

1)对工程项目施工安全工作全面负责,建立健全安全保证体系和双重预防体系,制定安全管理目标,落实安全生产责任制、安全管理规章制度和操作规程。

2)支持本项目安全生产监督管理部门(人员)的工作,召开安全工作例会,定期听取本项目有关安全生产的工作汇报,及时研究解决本项目安全生产中存在的问题。

3)确保本项目安全技术措施经费的提取和使用,采取措施,不断改善劳动条件。

4)定期组织本项目施工现场安全生产检查,及时组织相关人员消除事故隐患,对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理上存在的问题,定人、定时间、定措施予以解决,并按时将解决情况向上级反馈。

5)负责组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。

6)发生伤亡事故及时上报企业领导和主管部门,积极采取措施,抢救伤员,妥善保护现场;同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作,认真落实防范措施。

7)组织双重预防体系绩效考核,考核结果与员工薪酬挂钩。

(2)安全负责人职责:

1)在本项目负责人直接领导下开展安全管理工作,业务上接受上级安全生产监督管理部门的具体指导。

2)参与拟订本项目安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

3)参与安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训工作.

4)督促落实本项目重大危险源的安全管理措施。

5)组织或者参与本项目应急救援演练。

6)检查本项目的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议。

7)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

8)督促落实本项目安全生产整改措施。

9)参加各类事故的调查处理工作,按规定及时上报各类安全报表和文字资料。

10)协助项目负责人做好双重预防体

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