集团人力资源中心工作计划表.doc

企业人力资源中心工作计划表

企业人力资源中心工作计划表

企业人力资源中心工作计划表

我企业人力资源中心 2016年工作计划

种类 工作项目

拟订短期（1年）人力资源规

划

招聘与配置

培训与开发

重

点

工

作

薪酬管理

4.



工作内容

工作目标

工作措施

完成

协作

可否

KPI考

时间

部门

核查 核指标

做好人力资源现状剖析

完成学历、年龄、职称、缺编等项目分

借助科学剖析方式展动工作

2月

_

是

-

析

拟订年度招聘计划

1. 拟订计划内招聘计划

依照人力资源现状剖析进行拟订

3月

-

是

-

2. 拟订计划外招聘计划

选定招聘渠道和方式

1. 选定招聘平台和渠道

依照年度招聘计划对外招聘

3月

-

是

-

2. 拟订校园招聘路线图

相关职能

配置完

张开网络招聘和现场招聘

完成年度招聘任务

经过各种招聘渠道、招聘流程展动工作

7月

及业务部

是

成率

1.

门

制作校园招聘简章、招聘职位、企业介绍、易拉宝

7月

相关职能

配置完

张开校园宣讲会和招聘

完成校园宣讲

、横幅

及业务部

是

12月

成率

2.

依照校园招聘路线图，组织相关部门共同赴校园招

门

1. 拟订企业大学培训、岗位技术培训、

1.

依照企业发展战略，设计企业大学课程系统，安排

2月

开支控

拟订年度培训计划和培训开支

外面培训计划

内部授课老师

各部门

是

制率

2. 完成年度培训开支预计

2.

依照企业年度开支总预计，分解年度培训开支

依照企业大学培训授课大纲和课程安

1.

高层、中层、基层全员参加企业大学内部授课老师团

拟订培训核查系统

2.

依照课程授课大纲，编排企业培训课程表，按课程

3月

各部门

是

-

排，完成核查系统建立

表推进内部培训

建立培训大学课程开发、授课老师评

价、课程讨论、培训奏效评估等机

准时完成

依照企业大学建设运行系统，拟订相关方法

3月

-

是

-

制