设备科工作管理制度.docx

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设备科工作管理制度

一 遵守工作时间 ,禁迟到、早退、漏岗、旷工；禁本班组以外的人员

顶替上班、有事必须提前请假、调班必须经由班组长同意。上班

人员必须提前 10 分钟到岗；违反上述情况一次者批评教育 ;二次

者罚款 100 元;三次者交库综合科管理。

二 必须格遵守库《安全生产操作规程》 ，作业时必须格执行库〈〈安全生产操作规程〉〉的相关规定，对不服从领导、不听从指挥、我行我素、独断专行、野蛮作业者；对有抵触情绪不能按时完成领导布置的工作任务者；对私下散布谣言造谣中伤、扰乱民心、拉帮结伙影响正常工作者；调离本科室。

三 禁酒后上班、酒后作业、班中饮酒；禁班中打牌、打麻将、织毛

衣、赌博；禁班中闹事、打架；对违反上述规定的调离本科室。

四 禁科室生产用电、照明用电以外的一切个人用电。

五 必须爱护库一切财物，对偷盗、故意损坏库财物的本科室人员，

除包赔外，调离本科室。

六 生产期间值班人员必须经常到作业现场巡视， 发现问题及时处理。

七 由于工作不认真，造成机械、设备损坏，除包赔外，调离本科室。

八 电工、维修工、司炉工必须持证上岗。

九 各班组人员要认真专研业务知识，熟练掌握各种技能，对班组业务必须做到“一口清” 。

专业资料

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十 采购物资原则上一种产品要选两个以上的品牌进行比较， 选择质量好、耐用程度高、价格低，节能降耗的品牌进行购买，做到货比三家，产品要物有所值。科长是购买物资的第一责任人，必须广泛征求和听取科室员工的建议，共同协商，把好用、耐用、适用的产品选出来，及时跟主管主任、采购领导小组汇报，然后购买。

十 一 购回来的物资要及时填写入库单入库， 物资保管员要认真核对数

量、质量；对不符合的产品有权要求购买者退换；对不合格的产

品有权拒收。如果保管员发现问题仍接收入库， 则保管员负全责。