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合伙人股权设计第1页/共68页会计学第2页/共68页把感情、利益都要放在规则里 不要用兄弟情谊来追求共同利益，要用共同利益追求兄弟情谊。——徐小平第3页/共68页新东方第4页/共68页小米的合伙人第5页/共68页小米 的合伙人2第6页/共68页小米的合伙人1雷军：著名投资人，原金山软件董事长林斌：原Google中国工程研究院副院长周光平：原摩托罗拉北京研发中心高级总监刘德：原北京科技大学工业设计系主任黎万强：原金山词霸总经理黄江吉：原微软中国工程院开发总监洪锋：原Google中国高级产品经理第7页/共68页第8页/共68页合伙人股权设计要有大股东、核心股东（家有千口，一人当家）要明白是融人、而非融资要有主营业务、管理团队要规范经营、公司化治理第9页/共68页第10页/共68页胡志标与爱多（陈天南与益隆村）胡志标与陈天南各出2000元，分别占45%股份第11页/共68页案例创始人的股权结构 决定生死！ 姐 夫 蔡达标50%小舅子 潘宇海50%1994年，各出资4万元，各占50%股份第12页/共68页第13页/共68页合伙规则1、进入规则2、干活规则3、退出规则第14页/共68页一、进入规则选对合伙人定好股权结构第15页/共68页和谁合伙（搭班子）和能人（创业能力）和有共同价值观的人（创业心态）和有共同理想的人和能白头到老的人既出钱、又出人第16页/共68页和谁不能合伙有钱的人（做投资人）有关系的人（不一定有用）有资源的人（不一定到位）兼职人员（给顾问费或干股）一般员工（可后期作为股权激励）坏人、小人、不靠谱的人、不遵守规则的人第17页/共68页怎么合伙？1、两人怎么合伙2、一人怎么合伙3、三人以上怎么合伙4、其它情况合伙第18页/共68页两人合伙股权设计1强弱合作一定要避免平衡股份第19页/共68页案例真功夫估值50个亿2007年10月，今日资本和中山联动两家私募股权投资基金