元旦销售活动总结.doc

元旦销售活动总结 元旦销售活动总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它可以挂念我们有查找学习和工作中的规律，让我们来为自己写一份总结吧。那么总结要留意有什么内容呢？以下是我细心整理的元旦销售活动总结，仅供参考，期望能够挂念到大家。

元旦销售活动总结1 此次促销活动从1月X日方案提报到1月X日活动结束，历时近半月。从结果已经看出我们目前的管理和销售系统存在格外严峻的问题，现就活动过程总结如下： 1、 活动方案的制定、审批用了5天的时间，此环节属正常环节。 2、 活动产品的预备： 2/1活动产品的到位达成率仅为20%。 2/2活动产品到位数量的精确?????率为64%，套件有两款CB010706A0003和CB010706A0004产品比确认数量各多出10套，CB100302A0001夏凉被比实际要货数量多出40条，CB010702A0001到货数量比订货数量少21套。 2/3活动产品包装的精确?????率为55%，有45%的产品未依据订单要求执行。 2/4活动产品的打样周期过长，从4月9日活动方案确认后至20日分公司店庆产品选购申请签署，分公司都未见过产品的生产样，且留给确认和生产及到货的时间只有7天，调整的时间都没有了。 2/5活动产品的品质在销售过程中总体反映质量较差。特殊印花夏凉被，绗缝质量不过关，漏针、跳线现象格外普遍。印花套件产品的面料品质不过关，跳纱现象普遍。套件产品的花型相对陈旧，且色系相对集中，以红、绿为主。枕芯和蚕丝被的质量市场反映很好。 2/6活动产品的产品合格率：27%。1、枕芯无洗标;2、套件产品无品牌、无洗标(工厂和公司各寄一次洗标到分公司，两次都不合格，无法使用);3、蚕丝被的执行标准标注错误; 2/7活动产品的整理：27日到货后，由于货品没有装箱单，套件类商品又混色混码。分公司组织了三个小组进行货品整理