HR职场竞争力提升.pptx

HR;HR的角色定位;课程框架;课程结构;提升职业技能;专业技能;　　招聘，要做到猎头的水准！

　　人力资源测评，千招会不如一招精！

　　搞懂了任职资格，也就搞透了人力资源管理！;　　HR要用能力争取权力，靠近了总经理就意味着成功了一半！;沟通能力;　　HR做久了，如果没得慢性咽炎，就是沟通工作没有做到位！;演讲&培训能力;　　做培训，就要拿新员工狠狠地练手！;演讲能力提升方法;　　没有人愿意用一个在别人面前脸红，说话无逻辑，演讲无技巧，做事无激情的人！;影响力;影响力－－狙击法;　　HR的定位不是改变，更不是适应，而是影响！;影响力－－霰弹法;影响力－－霰弹法;影响力－－连环法;　　HR的独特价值不仅于建立一套科学的人力资源管理体系，更在于－－凝聚人心！;影响力－－连环法;影响力－－连环法;　　一线经理是HR的用户，只有老板才是HR的客户！HR的策略就是影响高层，推动中层。;　　HR要做的永远不是约束、监督和控制，而是辅助、支持和协调。;单元共勉;课程结构;职业态度;敬业;　　事业是自己的，哪敢不敬？！

;负责;　　承担责任会使我们感到痛苦，但这种痛苦只会让我们更成熟！;课程结构;修炼职业素质;解读学习力;学习的动力;　　只有学到老，才能活到老！

　　履霜坚冰至

　　　－－《易经》坤卦解读

;学习的能力;　　纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。;学习的毅力;学习的毅力;　　忍受是有限量的，而乐于接受才是无限量的。;增强个性风格的柔韧性;　　很多时候，限制我们职业发展的瓶颈是我们个性风格的伸缩性，而非专业水平。;探讨：性格可以改变么？

案例：怎么才能变得勇敢？

分享：个人成长经历;超越巅峰;　　我并没有使她飞翔，是她自己的意志力办到的。