工作自我评估范文103.doc

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

工作自我评估

工作自我评估

[精华]

共有6个工作自我评估集合

自我评价是个人对自己在某一阶段的学习或工作生活的自我总结。写自我评价有利于工作能力的提升,是时候回去好好总结一下了。我们如何写自我认同?以下是边肖收集的6条自我评价,希望对大家有所帮助。

工作自我评价第一章当新年的脚步悄然而至,我们在20xx的工作也告一段落。为了在20xx取得更好的进步,我们有必要总结和吸取教训,扬长避短,争取公司在新的一年里更快、更强、更好的发展。根据公司现状,20xx年行政部工作总结如下:

1.人员招聘。在20xx,有50名员工和39名员工。参加了6次网上招聘,接触了一些职业高中。分析:车间技术人员流动性大,售后服务部门缺乏高级人才往往需要很长时间才能成长起来,稳定性不高,损失大。下半年,销售部部分员工被调走,停职检查、病假、婚假等。之后通过团队调整和线上招聘更新了部分员工,现在整体情况比较稳定。多年后,是人才流动最大的时候,也是XX分公司和我们需要充实人员的时候。通过网络、人才市场、员工推荐等方式,招聘大量销售、技术人员,满足人才储备需求。

2.20xx年举办了1次企业管理体系培训、1次安全生产培训、2次新员工培训,从考核结果来看,效果令人满意。建议利用各种机会经常聚在一起交流,可能比理论培训更能增加员工的向心力和和谐度,但要选择好主题。针对20xx年售后满意度得分较低的情况,应在售后服务部门对接待人员多做礼仪培训、接待过程中的礼貌用语培训、电话礼仪以及接听和回电的规范用语培训,提升其服务意识和业务水平。作为人事行政部负责人,我没有及时进行团队精神培训和相关礼仪服务规范培训,对此我应该进行检讨,力争在20xx通过大家的努力配合售后前台,严格遵循操作规范流程。

3.人事评估。20xx年,积极评选出3名优秀员工、1名销售专家、1名技术专家、1名服务模式、1名优秀经理/主管。集团公司共上报7人

最近下载