文档介绍
1-公司员工十一月工作计划2021 公司员工十一月工作计划2021（一） 一、数据分析 1、季度任务进度。 2、未按计划的客户网点列表。 3、特殊项目进度。 二、十一月份销售业绩分解 1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策。 2、实地拜访客户类表，并标注主要工作。 3、促销活动安排及促销人员调用列表。 4、特殊项目销售分解。 三、问题分析 1、问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的。 2、对产生的问题有解决的办法。 3、销售环节的问题，及解决建议。 四、增长点 1、销量增长网点列表及措施。 2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程。 五、改进 1、制度：严格执行所制定的关于考勤制度，车辆安全制度，车辆和装潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。 2、卫生：展厅和车辆卫生一直长抓不懈。 3、人员：和x总，人力资源部，网管部商量合计，把人员空缺填补满。 4、库存：和x总，网管部x经理以及各品牌经理合计库存结构，以及制度相关应急办法。 5、客户：主要攻关xx大客户（目前进展情况，将另表向公司相关负责人汇报）。 6、销量：至少完成xx台零售。 7、配合：配合总部组织的节油大赛活动。 8、学习：学习xx的配置和价格，以尽快实现xx车型的销售。 9、外拓：重点对制药，副食行业等大中型企业进行开发。争取开发xx客户，并上报网管部备案。 10、关怀：给老客户以及重点客户发问候短信，寄送xx资料。 公司员工十一月工作计划2021（二） 根据11月份我矿的生产计划安排，结合我队月度工作计划及施工进度，特制定本月度安全生产工作计划： 一、安全工作目标 1、杜绝轻伤、重伤、列二级以上非伤亡事故，实现安全月。 2、全队无“三违”。 3、安全隐患整改率100%。 4、工程合格率100%