设备管理部岗位安全责任制.docx

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

.

设备管理部经理的岗位责任制

岗位名称 经理

在生产的总工程师的直接领导下,负责检修安全技术工作,坚持质量第一原则,安全第一的针,格把好检修工作安全质量关,不断提高设备健康水平。

认真贯彻执行有关安全生产的针、政策、法令及本公司的规章制度。

负责主设备大修和日常设备维护消缺工作的安全和指挥。负责设备检修质量验收及重大设备消缺指导工作,组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。

按照“四不放过”的原则,参加总工程师主持的重大事故

安 分析会,找出原因接受教训,制定对策,防止事故再次发

全 生。

职 5 定期组织设备安全大检查,组织制定计划、措施,经常深

责 入现场检查指导安全工作,制止违章行为。

定期召开检修工作例会,分析安全情况及时加以指导。

经常深入生产现场,了解设备专责制和检修人员巡回检查情况,掌握检修工作进度、质量,协调专业与专业之间检修配合工作,确保检修工作的顺利进行。

定期向总经理汇报主设备健康状况、检修计划执行情况及设备消缺处理面存在的问题及建议。

专业资料

.

定期检查《安规》、工作票执行情况,定期抽查工作票。

负责现场《检修工艺规程》等检修管理制度的审核,组织修改、补充、完善。

坚持“以人为本”的管理思想,掌握职工思想动态,不断改善职工物质文化生活,解除职工后顾之忧,使职工以良好的精神状态投入安全生产工作。

按时参加包干班组的安全日学习活动,并签名批示。

正确处理眼前利益与长远利益,不发生因“短期行为”而损害部门的安全基础 ,保证生产一线职工思想稳定。

副经理的岗位责任制

岗位名称 副经理

在经理领导下,格贯彻执行有关安全生产的针、政策、法令。协助搞好全公司的安全生产工作和生产技术管理工作。

组织编制本部门年度安全目标和实施措施,报公司领导审批后组织实施。

强化安全保证体系, 健全、落实各班组的安全生产责任制。

主持编制好本部门年度“两措”计划,做

最近下载