McKinsey__关键管理流程.pptx

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文档介绍

机密;关键管理流程主要内容概述;资金管理;四个管理流程对企业的业绩至关重要;用严格的管理流程推动世界一流电信公司的业绩取向;;;且战略规划流程包括资本计划模块;企业应设计严格的经营/预算计划及考核流程;;综合的人力资源管理和激励机制中的主要环节;管理层成员业绩评估机制的建立;公司总部;严格明确的资金管理流程;;;;关键业绩指标基于驱动公司价值的因素而制定;关键业绩指标对驱动股东价值创造观念非常重要;;什么是业绩合同及业绩合同的目的;;;;业绩合同举例— 集团财务部总经理;业绩合同考核结果用量化指标与质化指标的分值加权平均计算;;CONFIDENTIAL; *

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