XX印务公司生产班长管理办法.doc

制度编号：JP/YW/

生产班长管理办法

编制：朱明姬

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审核：

实施日期：

批准：

发放范围：劲牌印务公司

1 目的

1 为搞好印务公司生产班组的建设，加强对生产班长的管理，保证生产班长正确行使岗位职责与权利，促进各项生产任务和经营指标的完成，特制定本管理办法。

2 范围

2.1 本管理办法规定了劲牌印务公司生产班长岗位的任职条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核等。

2.2 本管理办法仅适用于印务公司生产班长。

3 任职条件

3.1 服从上级安排和管理，有一定的思想觉悟，善于做思想工作，坚持原则，敢于管理，作风民主，办事公道，为人诚实守信、上进心强;

3.2 掌握基本的管理手段和沟通技巧，并具备协调组织进行工作分配能力,能带领班组人员完成各项工作生产任务；

3.3 团结同志，以身作则，能起模范带头作用；

3.4从事一线生产两年以上工作经验，并参加由综合管理办公室组织的上岗资格培训与考核，经考核合格者；

3.5 具备中级工及以上的技术业务水平，有一定的生产实践经验，熟悉，。技术复杂工种的工班长、还应有与工作相适应的学历或技术职务；3.6 熟练掌握所在班组工序生产操作规程、工艺流程、安全生产操作规程及相关应知应会专业知识，能及时处理生产中的技术业务问题，清楚班组各岗位主要工作及职责，了解和掌握一定的成本控制、生产管理方法及安全管理知识；

3.7 熟悉劲牌印务的各项制度，掌握生产现场定置的规章制度、班组的相关考核细则；

3.8 具备中专或高中以上文化程度，年龄在22岁－40岁之间；

4 工作内容与要求

4.1 根据生产要求，合理组织生产，领导班组人员按时保质保量完成各项生产任务，提高劳动生产率和经济效益；

4.2 按现场管理要求，做好班组半成品、辅助材料和工具的定位、归位和标识管理，保持责任区域设备干净，现场整齐、清洁；