文档介绍
困惑 研究范围 绩效评估 绩效评估效标判断模型 研究方法--员工绩效评估表样表 研究方法--绩效管理体系概述 研究方法--绩效指标概述 研究方法--确定初步的绩效指标 研究方法--测试绩效指标的有效性 研究方法--绩效指标样表 研究方法--确定指标大类的优先级顺序与权数 研究方法--目标值的制定 研究方法--绩效指标体系使用手册 研究方法--绩效管理体系概述 研究方法--分析主要工作要求 研究方法--分析员工能力要求 研究方法--员工能力 咨询费用 部分新华信咨询顾问简介 新华信公司合伙人赵民 新华信公司合伙人赵民（续） 新华信公司合伙人胡少敏 新华信咨询顾问简历李福和 新华信咨询顾问简历万健生 新华信咨询顾问简历孟楠 新华信咨询顾问简历沈浩云 新华信咨询顾问简历张江燕 新华信咨询顾问简历许朝辉 新华信咨询顾问简历林海峰 新华信咨询顾问简历孙营军 新华信咨询顾问简历尹仲明 =====完，谢谢！===== 联合基因将向新华信支付咨询总费用三十五万元（35万）人民币。具体《服务协议》将在项目建议书确定后递交。 北京新华信管理咨询有限公司董事长 北京大学光华管理学院客座研究员 清华大学经管学院总裁班客座教授 美国哈佛大学商学院EMBA 南京工学院计算机科学系学士 中国企业联合会培训工作委员会委员 北京市咨询协会常务理事 1988年－1992年，国家对外经济贸易部 1992年，辞职下海创办新华信 具有八年经营管理和咨询经验，主持的管理咨询项目包括但不限于： －中国最大的汽车生产商之一的战略咨询 －中国最大的摩托车生产商之一的战略咨询 －中国最大的电视机生产商之一的战略咨询 －中国最大的中央空调生产商的战略咨询 －中国最大的空调生产商之一的战略咨询 －中国最大的洗衣机生产商之一的战略咨询 －中国最大的冰箱生产商之一的战略咨询 －中国最大的小家电生产商之一的战略咨询 －中国最大的白酒生