IPD流程操作细则.PPT

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文档介绍

IPD流程操作细则 IPD流程操作指引--立项阶段工作流程 IPD流程操作指引--立项阶段(项目建议的提出) IPD流程操作指引--立项阶段(项目建议的决策) IPD流程操作指引--立项阶段(项目建议的决策结果) IPD流程操作指引--概念阶段工作流程 概念阶段项目组工作计划的内容 如何展开调查工作 如何对调查记录进行整理 对调查报告如何分析 如何对分析报告进行验证和补充 调查报告、分析报告的定义 如何对已验证的分析报告进行综合 〈项目技术可行性分析报告〉的定义 〈项目市场可行性分析报告〉的定义 如何进行概念阶段决策评审 如何结束概念阶段工作 IPD流程操作指引--规划阶段工作流程 规划阶段项目组工作计划的内容 如何最终确定技术规格、结构化方案、关键技术及解决方案 如何进行规划阶段技术评审 如何进行规划阶段决策评审 为什么在概念阶段、规划阶段结束前 再次确认以后的工作规划和计划 如何结束规划阶段工作 IPD流程操作指引--设计及验证阶段工作流程 《设计任务书》的定义 设计及验证阶段项目组工作计划的内容 如何进行具体方案和计划设计 《技术方案》的定义 “具体化”的定义 《研究实验大纲》的制作 采购部设计及验证阶段分解工作计划的内容 中试部设计及验证阶段分解工作计划的内容 生产部设计及验证阶段分解工作计划的内容 其他部们设计及验证阶段工作内容 如何进行设计及验证阶段方案评审 如何进行设计及验证阶段功能样机制作 如何进行设计及验证阶段原形机制作和测试 如何进行设计及验证阶段原形机评审 设计文件如何归档 如何进行中试及生产转化工作 中试阶段各部门工作流程 如何审核 中试评审流程 中试阶段文件如何归档 小批试生产阶段工作流程 生产评审流程 小批试生产阶段文件如何归档 设计确认 结束 项目组工作计划内容 方案制定 功能样机 原型机 中试 采购计划 中试计划 系统方案制定 方案审核 方案

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