全国二级建造师(建设工程施工管理)模拟题及参考答案(三).doc

PAGE

PAGE 1

2009年全国二级建造师《建设工程施工管理》

模拟题及参考答案（三）

一、单向选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于（　）。

A．建设项目设计方的项目管理 B．建设项目工程总承包方的项目管理

C．建设项目施工方的项目管理 D．建设项目采购方的项目管理

答案：B

?根据案例背景，回答2～5题。

恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项同的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构，开展项目管理工作。对此，项目经理主持进行了以下工作：①通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；②按照线性组织结构模式设计了项目组织结构；③用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工；④以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。其中：

2．对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（　）。

A．项目组织结构图B．项目结构图C．工作流程图D．合同结构图

答案：B

3．该项目组织结构的特点是（　）。

A．可能有多个矛盾的指令源 B．有横向和纵向两个指令源

C．能促进管理专业化分工 D．每个工作部门只接受一个上级的直接领导

答案：D

4．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（　）。

A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工D．项目管理工作表

答案：C

5．反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（　）

A．工作流程图B．项目结构C．合同结构图D．组织结构图

答案：A