领导力提升培训心得体会.pdf
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- 2021-09-16 发布|
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领导力提升培训心得体会 领导力提升培训心得体会篇 1 金秋十月,是收获的季节。我
有幸参加了省局在西北大学举办的全省 xx 系统领导力提升培训班,
收获颇多。 五天紧张的学习, 在领略了知名专家和教授精彩讲授的同
时,通过 《人际沟通理论与实践》、《领导与艺术》、《高效执行力修炼》、 《大数据与政府》、《管理实务讲座》、《提升管理者心理素质和综合能
力》六个模块内容的学习,拓宽了视野,增长了学识,丰富了思想,
启发了思考,真正体现了求知与修身两促进。 启示一:掌握沟通技巧,达成圆满共识。 郑安云教授《人际沟通与交往技巧》告诉我们,在沟通过程中,
目的是为了达成一个共同的协议, 而我们在工作生活中遇到的人不一
样,我们要和不同的人去沟通,要和不同的人去达成协议。那么我们
就要了解不同人的特征,以他相应的特征与其沟通时就容易达成协
议。所以对于不同类型的人, 我们要变换自己的沟通方式与之相适应,
从而达到一个圆满互信的共识。 启示二:善于探索规律,培养战略思维。 梁忠民教授 《领导科学与艺术》告诉我们,领导工作是一门科学,
做好领导工作要讲艺术、讲方法。领导的修养要具备政治素质、知识
素质、能力素质和身心素质。在工作中,领导要具有战略思维能力,
在事物初露端倪时,就要敏锐地把握其本质和走向,从整体、系统、
宏观和全局上把握并驾驭对象之间的相互关系, 总缆全局,组合局部、
从战略高度去思考,筹划和处理工作。既要善于把握宏观,解决主要
矛盾,也要善于抓住微观,从小事抓起,从点滴做起,通过办好每一
件小事,完成工作上的大事。还要重视细节,“细节决定成败”,对
细微小事不马虎, 特别是对一些苗头性、 倾向性、预警性的关键细节,
必须给予足够的关注,高标准,严格要求地办好每一件小事,力争实
现工作中的“零差错”。 启示三:强化结果意识,修炼高效执行力。 苏源泉教授《高效执行力的修炼》告诉