XX新员工培训方案.doc

Fuzhou Tianyu Electric Co.Ltd

2005年新员工培训方案

人力资源部

目 录 TOC \o \h \z \t "标题 3,3"

一.新员工培训目的

二.新员工培训程序

三.新员工培训内容

四.新员工培训反馈与考核

五.新员工培训教材-

六.新员工培训项目实施方案

七.培训时间安排

八.部门新员工培训所需填写需表格

1. 培训有效性评估表（表一）

2. 天宇公司新员工见习期考评表（表二）

3. 新员工见习期培训计划评价表（表三）

一. 新员工培训目的

1.帮助员工适应从学校到企业的变化，调整自身，让新员工更理性地接受现实工作和理想状态之间的差异，度过试用期这一段不稳定的时期。

2.让新员工了解公司历史沿革、政策、制度、企业文化等，使其尽早的融入到企业中。

3.给新员工以职业生涯的知识灌输，培养、指导其进行合理的职业生涯规划，帮助新员工树立正确的职业发展方向。

4.减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其以高昂的情绪投入到工作中去。

5.良好的培训不但是员工技能提高的有效途径，而且让员工感受到公司对他的重视，让新员工体会到归属感。

6.使新员工明确自己的工作职责，工作流程，以及相关部门岗位的工作流程、方式方法等。

二. 新员工培训程序

新员工

新员工 报到

人力资源部参观公司

人力资源部

参观公司

一级培训

一级培训

考试合格 考核

考试合格 合格 后报

正式上岗工作职能部门、事业部二、三级培训，考核

正式上岗工作

职能部门、事业部二、三级培训，考核

审核批准后

三.新员工培训内容

（一）新员工培训的前期工作 （人了资源部负责）

1.到职前：

1）发送电子邮件、打电话通知新员工具体的报到时间，所需携带的证件、物品，表示热烈的欢迎，即新员工欢迎信。

2）让用人部门知道新员工的即将到来，准备好新员工的办公场所、办公物品和欢迎方式。