北邮网校远程2018年管理学基础复习试题(卷)附答案.docx
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《管理学基础》复习题2.0版
(答案参见教材、实时授课课件等)
技术技能 B.
技术技能 B.人际技能
古人所说的“运筹帷幄”是对管理(
决策 B.计划
C.概念技能 D.分析技能
B )职能的最形象的概括。
C.控制 D.指挥
、单项选择题:
(在卜列四个选项中选择一个止确的选项。)
1.营销人员的营销策划能力属于管理者的( A )。
“弹性计划”体现了计划工作的( C )。
A.限定因素原理 B.
A.限定因素原理 B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
A.A — D —
A.A — D — J
B.B — F— H — J
C.A — E— H — J
某项目网络图如下,且该项目的活动关系与时间耗费如图所示(单位:天),该项目的关键
路线是(D )。如果将活动A改为3天完工,那么这时该项目的关键路线是( C)
D.C — I— J
某项目网络图如下,且该项目的活动关系与时间耗费如图所示(单位:天),该项目的关键
路线是(C )。
D.A-B-E-H-J
D.A-B-E-H-J
企业在环境分析的基础上,针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法 是(C )。
A . PEST分析法 B.波特五力模型 C.SWOT分析法 D.波士顿矩阵法
当企业处于明显劣势且面临外部机会时,企业应选择的战略方案是( C )。
增长型战略。 B.多种经营战略 C.扭转型战略 D.防御型战略
直线型结构的优点是(A )。
结构简单,权力集中,责任分明,命令统一,联系简捷
分工较细,能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点
实行了集权与分权的较优结合
集中决策,分散经营
最适用于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发的组织结构是( C )。
直线型 B.直线职能参谋型 C.超事业部制 D.矩阵型
事业部制组织结构的缺点之一是( D )。
管理无专业分工,各