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企业安全管理的十大原则

安全就是效益， 安全管理是企业管理的一个重要组成部分， 安全

管理工作的好坏，影响到企业的经济效益和社会效益。然而，怎样搞

好企业的安全管理工作呢？以下有十条原则供大家参考与学习：

一 .安全第一原则

追求经济效益最大化是企业的本质， 由于安全生产关系到企业的

生存兴亡， 同时也应当坚持安全第一的原则。 但是这一点往往最容易

流于形式主义。 《中华人民共和国安全生产法》第 5 条规定：生产经

营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。 要克服这一

点，就要推行首长负责制，实行谁主管谁负责。

二 .预防为主原则

要变被动为主动， 变亡羊补牢变的事后处理型为超前预防型， 要

利用科学的分析方法进行事故预测与安全评估， 提前做好各项计划与

准备工作，实行“全员教育、全线预防、全面管理”，充分保障各方面

得到有效地防护，做到万无一失。

三 .以人为本原则

有人管人，有人被管，安全管理应以人为中心，坚持人本原理。

安全管理者要面对自己以及他人的人性，要有血有泪，有光有热，以

设身处地的方式， 呈现对员工的关怀和对企业的负责； 要以高度的热

情和饱满的精神投入到自己的工作中去， 把安全管理工作看成一项光

荣的工作，工作的目的和任务是保护企业财产和员工的生命安全。

四 .权责一致原则

有权有责是指安全管理者的责任与权力要相当， 为了完成工作必

须赋予必要的权力，并规定承担相应的责任。在实际工作中，有权无

责易产生官僚主义；有责无权则束缚手脚，无法正常开展工作。因此

为创造安全卫生的劳动条件， 搞好安全管理工作， 必须在权力和责任

对等的前提下， 制定各级各类人员的安全责任制， 并将责任落到实处。

五 .严字当头原则

安全管理的一个基本特征是， 明确地规定人们必须怎么做， 不能