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精品文档 XX 集团有限公司 人力资源五年战略规划 （2016~2021年） 二零一六年十二月

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精品文档 前言 XXXXXX 公司（以下简称XX）前身的基础企业是成立于XX年的

XX厂。沐浴在改革开放的春潮中，XX企业实体从无到有、从小到大、

从弱到强，以超前的战略智慧、百折不挠的坚定信念和开拓进取的实

干精神，创造了中国XXXX 工业发展史上的奇迹，如今已是行业内颇

具影响的区域性强势企业集团之一。 XX立足矿业、面向未来，参照国家XXXX行业的产业政策，以

及 XXXX 行业“十五”规划的相关内容，在全面、详实分析企业内

外环境基础上，本着“统筹兼顾、规划全局、突出重点、整体推进、

跨越发展”的原则，制定完善并实施2005年至2015年发展战略规划

纲要，以此作为企业全员参与，并共同致力于实现其中各项内容的

局性、长期性、指导性的行动指南和纲领文献。 为实现公司发展目标，公司必须针对未来的开发和经营活动，持

续和系统地分析人力资源需求，制定与公司长期发展相适应的人力资

源政策，培养和吸纳公司需要的人才，不断优化公司人才结构。 配合公司五年发展规划及发展设想，特制定XX人力资源规划，

通过分析公司的人力资源需求及现状，提出相应的管理策略，重点阐

明公司需要什么样的人才和如何开发人才。 本次规划的范围包括公司总部和分子公司，规划期为2016~2021

年。

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前言I

一、公司人力资源需求分析 1 （一）影响人力资源需求的主要因素 1 1、公司性质和经营管理特点 1 2、公司愿景和发展战略 2 （二）人才队伍分类及数量需求3 1、人才队伍分类和数量分布 3 2、人才需求总量和分布 9 （三）人才队伍素质要求 10 （四）人力资源管理需求 15