智慧车间_MES调研提纲.docx

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第 PAGE 5页,共 NUMPAGES 13页 星空智慧车间MES系统调研问卷 一、?业务部分 1.?组织部分 1.1请介绍生产管理相关的组织架构、管理范围和管理职能,比如组织架构图,组织中各职能部门的职责范围,各职能部门中各角色的职能范围。 ?? 1.2目前各生产线人员是否分班组、班次怎么划分的?人员考核是怎样的?是计件还是计时? ?? 2.?订单、计划、排程 ?2.1 生产的主要产品,提供BOM示例。目前的生产模式-是按订单生产还是按库存生产,还是其它?生产订单的产品数量最大能有多少? ?? 2.2车间作业计划的制定步骤、依据?是否有对一些产能瓶颈的工作能力排产计划?目前是怎么编制的?有多少产能瓶颈的工序? 2.3车间作业计划的下达方式和途径;订单下发周期,是月订单还是周?是直接下订单给车间还是把订单拆成日计划给车间?是否有工序流转卡,流转卡的样式? 2.4车间作业计划的具体内容?是否有派工?是细化到车间、班组、个人还是每个机台? 2.6车间作业计划变更的处理步骤 3.?生产执行与调度 ??3.1请介绍产品和生产工艺流程图;提供目前的产品种类,生产线的条数和每条线的工位数(产线生产模式),生产制造工位执行流程图。 3.2 现场管理的区域划分,最新版的布局草图?与业务流程图对应,描述各工位职责描述与操作步骤说明(提供一些现场操作照片) ?? 3.3目前现场的生产节拍大概是多长?每道工序的加工时间有多长? 3.4现场管理的时间划分,白夜班时间节点?盘点时间节点?以及其他特殊的时间节点? 3.5产品是否有关键件物料,对于关键件物料如何标记跟踪?是按件次还是按批次跟踪?是否采用条码/Rfid跟踪?条码标签的种类有多少?条码规则是? 3.6各工序的数据收集流程是怎样的?都需要收集什么样的信息?收集频率?是由班组长报工还是工人自己报工?是否有联副产品报工?联副产品的种类是否能在工单上确认还是在现场临时指定? 3.7各工序之间的交接是怎样的?是否有专用容器或条码? ?? 3.8请介绍生产车间或产线执行流程异常处理流程,如出现物料短缺或脱期现象时的处理流程,处理办法? 对于人员、设备、工艺不合理等情况引起的车间生产中断如何处理?车间生产对现有任务调整、插入、延后、暂停、变更和终止的处理方式;是否有安灯系统配合? ??? 3.9返修处理方式是怎样的?是回到原工序返修还是有另外的返修工序?如回原工序返修的话,对计划的影响怎么处理? ?? 3.10是否需要采集设备参数?哪些设备具有数据采集的接口功能?数据采集接口能够提供哪些数据参数的采集?采集方式是怎样的?哪些设备参数需要采集?需要采集频率是多少?是否有双向控制要求?随文件附上设备采集信息表,看能否提供。 3.11是否有跨车间转序,转序是否需要交接单据或者其他手续? 3.12车间现场是否有工序外协?请描述外协流程。 3.13现场中什么地方经常容易出错,目前已经采取了什么手段?需要在哪些点希望可以通过信息化手段来预防? 3.14车间常用的报表有哪些?请按使用频率排序,同时请附上附件。从车间管理者最关注的指标? 3.15 企业关注的生产信息化哪些方面(可多选) 4.?物料和仓库管理部分?? 4.1目前仓库是怎么设置的?有多少个仓库?比如原材料仓,成品仓,辅料仓等? ?? 4.2物料在仓库和现场的管理的方式是怎样的?是单件还是批次管理? ?? 4.3物料是否采用条码跟踪?条码的产生时机?应用的点都在什么地方? ? 4.4生产现场发料的是配送制还是领料制?请描述业务流程。物料配送到相应工位的依据是? ?? 4.5生产退料(包括退原材料、退半成品以及退产成品)的业务流程。退料、退库需要那些单据,具体办理步骤,每种单据的作用;数据流如何 4.6在制品的管理是怎样的?是否有在制品仓库,在制品的出入库流程是怎样的? ???? 4.7是否有线边仓或是缓存区?对于线边的管理流程是怎样的?对于每天或每班的线边剩余原材料是否需要退回仓库? 线边库存是否有定期盘点?盘点方式是怎样的? ???? 4.8现场是否有立体仓库或AGV?请介绍一下目前的使用流程,是否已经有软件在使用? 5.?现场质量检验?? 5.1目前现场哪些点需要做质检?比如生产工序检验、首件检验、工人自检等?首检的控制的控制流程是什么? ?? 5.2采用的质量标准及质量管理流程是什么? ?? 5.3各质检点检验都需要记录什么信息,希望系统通过哪些信息提供后续分析功能? ?? 5.4目前检测的方式是什么?是设备检测还是人工检测?有哪些检测设备?检测设备能否有自动数据采集接口?生产现场环境下检验员是否可以使用PAD? 5.5 质量信息的可追溯性:使用频率,追溯的内容? 6.?报表部分 ??6.1各级部门需要关注

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