文档介绍
? 创业团队类型的划分不是绝对的，一个创业 团队的类型有可能介于两种类型之间。 另外，就像散点形创业团队会向其他类型演 化一样，其他三种类型的创业团队也有可能 互相演变，在企业发展的特定阶段，创业团 队在不同类型之间演变对企业来说是非常有 利的。 实际中，高职生在创业时往往会选择风铃形 或环形创业团队，待企业越来越成熟，才将 团队转变成星形。 ? ? 四、组建创业团队的基础 （一）共同的创业理念 ? 1. 凝聚力 团队凝聚力，是团队对其成员的吸引力和成员之 间的相互吸引力。 ? 2. 合作精神 具有高潜力的公司一定拥有一支能整体协同合作 的团队，这样的团队注重互相配合以提高整体的效 率。 ? 3. 长远发展 一只合格敬业的创业团队，其成员会朝着企业的 长远目标努力。 ? 4. 致力于价值创造 团队成员都致力于价值创造，即通过不同的途径 把蛋糕做大，从而使所有的人都能获利。 （二）共同的创业愿景 1. 愿景 愿景是未来企业的成功状态和美好蓝图。 ? 2. 价值观 企业的价值观是指共同的价值取向与行为准则。 ? 3. 使命 使命是指企业未来完成的任务和完成任务的过程。 ? 4. 目标 目标是指企业在努力实现员工共同愿望或使命过 程中的短期的或阶段性的指标。 ? （三）相互的信任 ? 没有信任和合作是进展不下去的。也就是说， 团队成员彼此相信各自的品格、个性、特点 和工作能力。 然而，信任是相当脆弱的，需要花大量的时 间去培养而又很容易被破坏，破坏之后要恢 复又很困难。 只有信任他人才能被他人所信任。所以，群 体内的相互信任，必须引起足够重视。 ? ? 五、如何组建创业团队 ? ? （一）确定创业目标 技术 市场 企业从无到 实现 通过完成创业阶段 规划 有，从起步 到成熟 组织 管理 五、如何组建创业团队 ? ? （二）制定创业计划 在确定了总目标以及阶段性子目标之后，紧接着就