下属如何把握与领导相处的心理边界.doc
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- 2021-08-05 发布|
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下属如何把握与领导相处的心理边界
下属与领导相处既是心力活,又是技术活,要把握好尺度,拿捏好分寸。相处得融洽、和谐,不仅有利于增进感情、密切关系,而且有利于增加互动、推动工作;相处得疙疙瘩瘩、别别扭扭,就会伤害感情、妨碍工作。那么,下属如何把握与领导相处的心理边界呢?
一、不懈怠—思想重视。虽然许多人认为,下属与领导相处要顺其自然,不必大惊小怪、刻意奉迎,平时该怎样就怎样、该干吗就干吗,但是,下属在与领导相处过程中也不能过于懈怠,要在思想上重视。一是重视机会。机会从来都青睐有准备之人。对于说什么话、做什么事,思想重视了、认识上去了,就可能不出错、少出错,即使出错,也有补救和挽回的机会;反之,就可能忙中出错、错上加错。下属与领导相处的机会不是很多,要珍惜每一次机会,把自己最真实、最出色的一面展示给领导,让领导记得住、想得起、忘不了。二是重视细节。细节决定成败、体现素质。关注细节、注重细节的人,思考就深入、说话就稳妥、虑事就周全,出错的概率就低,即使出错,也能将失误降到最低。下属与领导相处,最忌粗枝大叶、马马虎虎,话该怎么说、事该怎么办,都要心中有数、预案在先,决不能信口开河、口无遮拦。三是重视分寸。很多时候,分寸把握是否到位,体现一个人说话、做事的尺度。什么话该说、什么话不该说,什么事该办、什么事不该办,都要拿捏好尺度、把握好分寸,不能因为与领导私交好、关系近,就说出轻浮之言、做出轻浮之举,损害领导权威;不能因为与领导有深交,说话就口无遮拦,办事就肆意妄为。
二、不乱想—心灵纯洁。许多人认为,人与人相处或多或少都带有一定的目的性,纯粹的革命友谊是没有的,个人思想上有一些波动、心理上有一些想法也是情有可原的,也在情理之中。下属与领导相处有想法是正常的,但别突破底线、越过边界,要既给领导留余地,又给自己留空间。一是去功利。人一旦被功利之心蒙蔽了眼睛