OB每周一招---企业内部做好稽核的十个步骤(精).pdf
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- 2021-08-05 发布|
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【欧博企管每周一招 (6】:企业内部做好稽核的十个步骤 稽核 :顾名思义、就是稽查和核实 ;通过稽查事情不合理性的原因 ,然后拿出足够
的证据让对方认识 和接受自己的错误 ,并做出改正的过程就是稽核。稽核的依据必
须以业绩为导向进行展开 ,因为 :稽核的 目的是促进改善 ,而不是稽核了处分了就束
之高阁了 ;正象曾教授说的 :一个人的思想要经过接受、明白、 放下的三个步骤 ;用
到稽核上来说就是 :通过对一件不正常事件的调查和分析 ,让犯错误的人先接受自己
的错误、一个人根本就没有认识到自己的错误 ,抱着我行我素你罚就罚呗的态度去
漠视稽核的结果 ,这样 的稽核有效果吗 ?当一个人认识并接受自己有错误了 , 稽核人
员还要让其明白为什么出错了 , 错在哪里了 ? 下一步如何防止再出同样的错误 ! 然后 ,
错误的人员才能放下思想包袱 , 再次投入到积极的工作和改进中 ; 难道这不是接
受、明白、放下的三个步骤吗 ?缺少了三个步骤中的任意一个步骤 ,稽核就不能达到 “以改善 为导向、以业绩为目的 ”的结果。那么 :在一个企业内部 ,到底如何去开展
稽核工作呢 ?笔记认为 :要分以 下十个步骤去走 : 第一步 :做好稽核宣传 : 一个新生的事物在一个区域内部要想扎地生根 ,必须先做好宣传和鼓动工作 ,让
大家认识到这个新生 事物存在的必要性 ,这个新生事物的生命力和带来的效果。同
样的道理 :稽核、要在企业内部发挥足够的 作用 ,必须先做好大力的宣传 ,让稽核意
识在企业内部根深蒂固 ;让企业内部人员认识到稽核的作用和稽 核的目的意义所在 ,
然后才能击鼓进军、摇旗助威的进入稽核的下一步 ;当然做好稽核宣传的方法不胜
枚 举, 比如:举行动员大会、稽核演讲培训、企业内部挂横幅等等。 第二步 :做好稽核人员的甄选 : 一个工种有一个工种的要求和标准 ,同理 :稽核员也有稽核员的素