XXX年电力工作安排.docx
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- 2021-08-04 发布|
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XXX年电力工作安排
XXX年电力工作安排
指导思想:
以党的十六大精神为指导,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,公务员之家,全国公务员的共同世界,牢牢把握西部大开发机遇,立足武都电力实际,立足“诚信、务实、奉献、奋进”的企业精神,以安全生产和资产管理为重点,以规范企业行为为主题,以建设规范、规范、现代化的供电企业为目标,适时,
主要目标: (一)安全生产目标
必须保证安全生产。无电气人身死亡事故;不存在重大电网事故和有重大影响的配电网事故;无重大设备事故;无恶性误操作事故;无重大火灾事故和重大交通事故。
安全生产控制目标。一般误操作事故;长期安全在当年记录一天;一般设备事故(含同等责任交通事故)不得超过人数;变电站事故率、输电事故率和配电事故率不超过“双达标”要求标准;输变电配电事故率低于去年同期。 (2)生产经营目标
电力销售。计划完成10000千瓦时。
和线损率。计划完成。
还有电费回收。电费年终回收率。 (3)经济技术指标
,电压合格率:平均值
供电可靠率:平均值
关键工作:
按照2000年工作的指导思想,我们2000年的重点工作可以概括为“1248”,即建设企业文化,抓两个工作中心,规范四种企业行为,认真做好八项工作。
首先,建立企业文化
从今年开始,我们要开展一项重要任务,就是在规范化、常态化的基础上,以尊重人在企业中的主体地位为中心,以激发员工内在活力、开发员工动力源泉、提升员工整体素质、最大限度地发挥员工激情和智慧、实现员工全面发展为基本任务,开展企业文化建设工程(赵-《大力推进国家电网公司企业文化建设》)。从而创造企业的实力和活力,促进企业的长远发展。
企业文化建设是一项规模大、时间长、项目新、任务重的系统工程。它要求全体干部职工团结一心,共同努力,使企业文化的基本精神、理念和目标渗透到每一位员工心中,使全体员工都能有凝聚力和向心力为之奋斗,推动企业文化建