24节气12月主题吴耀坤平衡计分卡在管理中的应用XXXX12 .pptx

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文档介绍

和君商学院24节气课程

平衡计分卡在管理中的应用;工作简历;一、平衡计分卡、战略地图简介

二、战略地图实施步骤

三、实际案例分享;你无法评量,就无法进行管理;一、平衡计分卡、战略地图简介; 平衡计分卡(Balanced Score Card),源自哈佛大学教授Robert Kaplan与诺郎顿研究院(Nolan Norton Institute)的执行长David Norton于90年所从事的「未来组织绩效衡量方法」计划的一种绩效评估体系。 当时该计划的目的,在于找出超越传统以财务指标为主的绩效评价模式,以使组织的「战略」能够转变为行动,而发展出来的一种全新的组织绩效管理方法。 简单地说,平衡计分卡就是通过建立一整套财务与非财务指标体系,包括财务指标、客户指标、内部业务流程指标和学习与成长绩效指标,对企业的经营绩效和竞争状况进行综合、全面、系统地评价。;平衡计分卡架构 ;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 26, 2021

10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:18:3213:18:3213:186/26/2021 1:18:32 PM

11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2113:18:3213:18Jun-2126-Jun-21

12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13:18:3213:18:3213:18Saturday, June 26, 2021

13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2113:18:3213:18:32June 26, 2021

14、谁要是自己还没有发展培养

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