{推荐}班组管理制度建设各项制度汇总.pdf

班组管理制度建设各

班组管理制度建设各 项制度汇总 项制度汇总 班 班 组 组 管 管

理

理 制 制

度

度 建 建 设 设

班组管理标准书

班组管理标准书

第一章总则

第一章总则

第 1条班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工

第 1条班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工

作，加强班组建设，对落实公司的方针政策 ，搞好班组科学管理，增强企业活力，

作，加强班组建设，对落实公司的方针政策 ，搞好班组科学管理，增强企业活力，

建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍 ，保证企业各项生产任务

建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍 ，保证企业各项生产任务

指标高绩效的完成，推动企业升级，有十分重要的意义。为做好 XXX 的班组管

指标高绩效的完成，推动企业升级，有十分重要的意义。为做好 XXX 的班组管

理工作，特制是本标准书。

理工作，特制是本标准书。

第二章组织领导

第二章组织领导

第2条各单位都要制订班组目标、措施 ，并组织实施 ，定期检查 ，同时，纳入年

第2条各单位都要制订班组目标、措施 ，并组织实施 ，定期检查 ，同时，纳入年

度工作计划中去。无班组工作规划的单位，不能参加班组验收评比，根据班组建

度工作计划中去。无班组工作规划的单位，不能参加班组验收评比，根据班组建

设需要分 ：合格、先进、优秀、红旗四级 ，组织班组升级竞赛。按 《班组升级赛

设需要分 ：合格、先进、优秀、红旗四级 ，组织班组升级竞赛。按 《班组升级赛

验收细则》考核。70—80分为合格班组；81—90为先进班组；90分以上为优

验收细则》考核。70—80分为合格班组；81—90为先进班组；90分以上为优

秀班组；在优秀班组中选树红旗班组。

秀班组；在优秀班组中选树红旗班组。