{推荐}班组管理制度建设各项制度汇总.pdf

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文档介绍

班组管理制度建设各

班组管理制度建设各 项制度汇总 项制度汇总 班 班 组 组 管 管

理 制 制

度 建 建 设 设

班组管理标准书

班组管理标准书

第一章总则

第一章总则

第 1条班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,班组工作是企业的基础工

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作,加强班组建设,对落实公司的方针政策 ,搞好班组科学管理,增强企业活力,

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建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍 ,保证企业各项生产任务

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指标高绩效的完成,推动企业升级,有十分重要的意义。为做好 XXX 的班组管

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理工作,特制是本标准书。

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第二章组织领导

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第2条各单位都要制订班组目标、措施 ,并组织实施 ,定期检查 ,同时,纳入年

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度工作计划中去。无班组工作规划的单位,不能参加班组验收评比,根据班组建

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设需要分 :合格、先进、优秀、红旗四级 ,组织班组升级竞赛。按 《班组升级赛

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验收细则》考核。70—80分为合格班组;81—90为先进班组;90分以上为优

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秀班组;在优秀班组中选树红旗班组。

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第3条班组内部要设“二长五大员”,即:班组长,工

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