AQC七手法简体中文.(3).pptx

品管七大手法培训（2003年5月20日）主讲：蓝先举;蓝先举（CNAT注册实习审核员）

山东大宇汽车零部件有限公司 品质管理

T&T 欧特美交通设备有限公司 品质管理

青岛东威精工有限公司 管代、品管课课长 目前从事企业管理咨询，诊断、辅导、培训。为需要通过科学的方法建立、实施优秀的质量管理体系，从而证实有能力满足多方面要求的企业服务。

; 通过本次培训，旨在使全体品管人员对品质管理的统计工具的运用、处理品质问题的方法等有全面的认识，并且应用于日常工作中，从而提升工作效率和产品品质，进一步满足顾客、法律法规、和企业自身的要求。

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1.培训前的工作安排

2.作好签到记录

3.将通讯工具关闭或调至震动

4.尽量避免在课堂上接听电话/手机

5.保持课堂安静，避免随意进出

6.积极提问并举手发言

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一、QC统计手法概述

二、数据与图表的搜集、运用

三、检查表分类与介绍

四、统计七手法的详解

五、考试

;第一章 QC统计手法概述;第一章 QC统计手法概述;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 16, 2021

10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:13:4021:13:4021:136/16/2021 9:13:40 PM

11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2121:13:4021:13Jun-2116-Jun-21

12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。21:13:4021:13:4021:13Wednesday, June 16, 2021