第三章供应链管理方法.pptx

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文档介绍

供 应 链 与 物 流 管 理;第三章 供应链管理方法;第一节 QR快速反应方法

第二节 ECR方法;第一节 QR快速反应方法;第三章 供应链管理方法;（一）QR产生的背景;整个服装供应链，从原材料到消费者购买，总时间为66周：有 11周时间在制造车间 40周在仓库或转运 15周在商店 各种费用非常大，更重要的是，基于不精确需求预测的生产和分销，因生产数量过多或过少造成的损失更大。 ; 整个服装供应链系统的总损失每年可达25亿美元，其中2／3的损失来自于零售商或制造商对服装的降价处理以及在零售时的缺货。;第三章 供应链管理方法;（二）QR的涵义 ; 第一节 QR快速反应方法; 第一节 QR快速反应方法; 第一节 QR快速反应方法; 第一节 QR快速反应方法; 第一节 QR快速反应方法; 第一节 QR快速反应方法; 第一节 QR快速反应方法; 第一节 QR快速反应方法;第三章 供应链管理方法;第三章 供应链管理方法;第三章 供应链管理方法;第三章 供应链管理方法;第三章 供应链管理方法;第三章 供应链管理方法;第三章 供应链管理方法; 第一节 QR快速反应方法; 第一节 QR快速反应方法; 第一节 QR快速反应方法; 第一节 QR快速反应方法; 第一节 QR快速反应方法;第三章 供应链管理方法;第三章 供应链管理方法;第三章 供应链管理方法;第三章 供应链管理方法;第三章 供应链管理方法;（六）供应链的能力开发;第三章 供应链管理方法;第一节 QR快速反应方法

第二节 ECR方法;第二节 ECR方法; 第二节 ECR方法;批发俱乐部; 第二节 ECR方法; 第二节 ECR方法; 第二节 ECR方法; 第二节 ECR方法; 第二节 ECR方法;（一）ECR的四种战略;; （一）QR和ECR的差异;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, Ma

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