现代化企业管理趋势.pptx
- 文单招、专升本试卷定制企业认证 |
- 2021-08-03 发布|
- 218.5 KB|
- 30页
现代化企业管理趋势;一、经验管理阶段 1769—;二、科学管理阶段 1911—;三、文化管理阶段 1981—; 二十一世纪管理趋势; 人力资源是一种特殊的资源; 唯一真正的资源是人; 从强调对物的管理转向重视对人的管理,是管理领域中一个划时代的进步。而把人当作一种使组织在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机和特殊资源来刻意地挖掘,科学地管理已成为当代先进管理思想的重要组成部分。
;在企业管理领域,一个公司的成败主要取决于能不能充分发挥蕴藏在职工当中的极大干劲和能力,产生以一当十,以百当千的乘数效应。
;完善的秩序还要求位置适合于人,人也适合于位置。正如一句英国格言所说:“合适的人在合适的位置上。”; 企业中人的轨迹 ——定位和演变;人事管理与人力资源管理比较;人事管理工作的调整、转变:; 现代企业人力资源管理的主要特点;注重在工作中培养员工的成就感
注重了解员工的士气,倾听员工的呼声
注重对员工的培训投入,逐步地引入人力资源会计制度
注意团队精神的培养
注意沟通技巧的培训使用
注意团队气氛的融洽,营造“学习型组织”; 职业化标志; 职业经理队伍;投入; 规范化人力资源管理模式解析;规范化人力资源管理模式;; 规范化人力资源管理模式 由8个模块系统组成;(1)组织机构: 根据企业的目标和特点,确定组织设计的方针、原则和主要参数,确定组织机构 设计框架。
(2)职能设计: 确定管理职能及其结构,层层分析到各项管理业务和工作中,进行管理业务的总体设计。
(3)职位设置: 设置各个管理部门、岗位类别及层次示意图。
;(4)职位描述: 对各个职位的职责范围、责任目标、管理层次、相互沟通关系以及任职条件等给以定义性的说明。定性的标明该职位对企业的作用力、影响力,即在企业中所处的地位和价值,是实施职位静态评估的依据。;(5)职位评价: 按照职位描述内容,根据职位对企业的作用力、内在的组