某经济技术公司项目建议书.ppt

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

建立科学有效的管理运行模式

使新天成为具有一流管理水平的公司; 前 言 西部大开发将为西北地区带来新的历史机遇,新天作为西北地区的领先企业,必将面临更多的机遇和挑战,安盛将尽全力协助新天建立科学有效的管理运行模式,使新天成为具有一流管理水平的先进企业。;项目建议书内容;业务条款;项目的时间预算;咨询费用及计费标准(一);咨询费用及计费标准(二);咨询费用的支付条款;知识产权条款;期望新天提供的条件 新天应为安盛公司的咨询顾问提供办公场所,并提供传真机、打印机等必要的办公用品。 新天应为安盛公司的咨询顾问提供全日制合作人员,按每名咨询顾问配合两名合作人员的比例,提供10名合作人员。咨询顾问将在项目进行过程中,将安盛公司解决问题的方法和思想传递给合作人员,帮助新天培养一批年轻有为的领导者。 新天的合作人员应帮助咨询顾问收集项目所需的数据、资料和其它方面的信息。;参考条款; 项目背景与目的 项目关键议题和工作程序 项目联合小组的合作原则与工作方法 安盛项目人员构成;新天集体是一个由多家企业组成的

从事多元化生产经营的集团公司;未来的目标将决定今天的策略;因应新天集团要求,双方存在的合作机会; 项目背景与目的 项目关键议题和工作程序 项目联合小组的合作原则与工作方法 安盛项目人员构成;集团公司发展战略

工作方法与流程;新天应采取三角发展战略;新天应发展具有强劲稳定收益的核心资产

提高企业的长期价值;战略制定分析框架;战略管理流程;建立一个具有成功实施战略所需的能力、实力和资源力量的组织; 纵向整合 全部(行业中 的所有阶段) 部分(有选择 的阶段);战略思考和战略分析如何导致好的战略决策;客 户: 新天国际经济技术合作(集团)有限公司

顾 问: 安盛管理顾问有限公司;方案所要达到的目标;组织结构设计流程;组织结构设计思路概述;组织设计与组织有效性的关系;客 户: 新天国际经济技术合

最近下载