2019年最新关于薪酬调查报告范文经典范例五篇.pdf

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文档介绍

2019年最新关于薪酬调查报告范文经典范例 五篇 调查报告是对某一情况、某一事件"去粗取精、去伪存真、

由此及彼、由表及里"的分析研究,揭示出本质,寻找出规律,

总结出经验,最后以书面形式陈述出来。下面这些薪酬调查报

告范文,千万不要错过哦。下面是由资料库小编整理而成的,

谢谢你的阅读。 薪酬调查报告范文精选(一) 内部公平是薪酬管理的一个重要目标。企业在薪酬管理中

能否做到公平地对待所有员工,极大地影响着员工的满意度和

忠诚度,进而影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去

留。从企业服务价值链的角度看,如果薪酬没有体现内部公

平,员工满意度会降低,必然影响由员工向客户提供的、决定

客户满意度的服务价值,进而影响客户的忠诚度。因此,在薪

酬管理中,内部公平是管理者必须高度关注的问题。 薪酬的内部公平特点 薪酬的内部公平,是指员工对自身工作在企业内部的相对

价值认可。根据亚当斯的公平理论,员工将自己的付出、所得

与企业内其他员工的付出、所得进行比较,进而判断自己所获

薪酬是否具有内部公平性。当员工发现自己的“收入——付出

比”与其他员工的“收入——付出比”相同时,他就会获得薪 1

酬的内部公平感;反之,则产生内部不公平的感受。由此,我们

可以发现薪酬的内部公平的几个特点: 1.薪酬的内部公平是员工的主观感受。作为员工的一种主

观感受,内部公平具有明显的个性特色。首先,个体的差异性

决定了员工的公平观念不可能完全一致。员工是通过比较“收

入——付出比”来判断企业的薪酬是否具有公平内部性的,但

个人的收入和付出具体应该包括哪些内容?对这二者应该如何衡

量?这些至关重要的问题往往并没有统一的标准,多为员工的自

我理解和判断,与个人密切相关。其次,个体的多变性决定了

员工的公平观念不可能是固定不变的。即使是同一员工对薪酬

内部公平性的判断,也会随着时间和环境的变

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