知识创新型企业培训课程.pptx

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文档介绍

知识创新型企业;;“五位一体”的修炼;第一项修炼:自我超越;自我超越的特征;自我超越的实施方法;第二项修炼:改善心智模式;心智模式的修炼方式;第三项修炼:建立共同愿景;共同愿景的建立策略;第四项修炼:团队学习;第四项修炼:团队学习的塔式结构;第五项修炼:系统思考; 系统思考。系统思考使人由看片段到看整体。从对现状作被动反应,转为创造未来。从迷失在复杂的细节中,到掌握动态的均衡搭配。系统思考让我们看见小而效果集中的高杠杆点。运用系统思考的方法能产生以小博大的力量。 我们是群体中的组成部分,要时时刻刻想着群体的愿望。身在团体中,想要看清所有的事情是很困难的,有的时候需要牺牲自己的利益,来保护群体的利益。而我们就应该从全局宏观的角度思考群体的价值取向,进而调整自己的价值取向,达到个人价值与全局价值的平衡。学习型组织很像飞机或电脑等工程上的一项创新,而五项修炼便是这项创新工程中缺一不可的技术。 ;;;五项修炼,是一个整体

“建立共同愿景”培养成员对团体的长期承诺;

“改善心智模式”专注于以开放的方式,体会我们认知方面的缺失,

“团体学习”展示团体力量,使团体力量超过个人力量的技术。

“自我超越”则是不断反映个人对周围影响的一面镜子,缺少自我超越的修炼,人们将陷入“压力——反应”式的结构困境。

“系统思考”是需要“建立共同愿景”“改善心智模式”“团体学习”与“自我超越”四项修炼来发挥它的潜力。

;2.如何实现知识创新型企业;;知识工作者的分类;知识管理;所谓显性知识具有规范化、系统化的特点,并且以诸如数据、科学公式、说明书、手册等形式在组织中共享。根据实践经验来看,显性知识能通过计算机进行整理、归档和储存。

比较难理解的是隐性知识这个概念,know how是储存在人们的大脑里,是深藏于人的实践之中的、高度个人化并难以规范化的知识。隐性知识固有的挑战反映为如何辨认、产生、分享和管理它。

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