涉密人员保密管理制度.pdf

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文档介绍

涉密人员保密管理制度第一章总则一、本制度适合于本厂涉密人员管理。二、涉密人员管理要坚持既确保国家秘密安全,又便利各项工作的原则。三、本厂涉密人员均确定为一般(即秘密级)涉密人员。四、不允许外来人员涉及厂秘密。五、工厂涉密人员如在保密工作方面发生违法、违纪、违反本制度以及泄密行为,酌情扣发1至3个月的保密津贴,情节严重并给工厂造成经济损失的,将同时承担相应的行政处分、经济责任和法律责任。第二章涉密人员管理六、岗位定密依据:以项目定岗、以岗定人。七、岗位定密程序:涉密部门负责人提出涉密岗位清单(见附件1)保密办审查保密领导小组审批保密办备案八、涉密人员的审查和界定由厂保密领导小组、保密办公室负责,保密领导小组应在厂实际情况许可的条件下,严格控制涉密人员的数量。厂员工进入涉密岗位须由部门填写“涉密人员保密资格审查表”(见附件2),经批准后可进入涉密岗位。涉密人员保密管理制度第一章总则一、本制度适合于本厂涉密人员管理。二、涉密人员管理要坚持既确保国家秘密安全,又便利各项工作的原则。三、本厂涉密人员均确定为一般(即秘密级)涉密人员。四、不允许外来人员涉及厂秘密。五、工厂涉密人员如在保密工作方面发生违法、违纪、违反本制度以及泄密行为,酌情扣发1至3个月的保密津贴,情节严重并给工厂造成经济损失的,将同时承担相应的行政处分、经济责任和法律责任。第二章涉密人员管理六、岗位定密依据:以项目定岗、以岗定人。七、岗位定密程序:涉密部门负责人提出涉密岗位清单(见附件1)保密办审查保密领导小组审批保密办备案八、涉密人员的审查和界定由厂保密领导小组、保密办公室负责,保密领导小组应在厂实际情况许可的条件下,严格控制涉密人员的数量。厂员工进入涉密岗位须由部门填写“涉密人员保密资格审查表”(见附件2),经批准后可进入涉密岗位。涉密人员保密管理制度第一章总则一、本制度适合于本厂涉密人员管理。二、涉密人员管理要坚

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