海信新形象战略工程总体架构.pptx

;工作目标;执行措施与手段;原则：秉承以市场为中心的原则，针对目标实现客户化的专业解决方案。;海信集团形象系统;海信TV品牌执行管理手册目录;通用LOGO目录;海信品牌——广告要素;挂旗POP

吊式展示牌

海报

台式POP

单页宣传品

折页宣传品

大型喷绘

布幅

条幅

柜台横眉

示价牌

气球、巨无霸

遮阳伞

帽子

T恤衫

手提袋

赠品：笔

卖场设计

卖场展示规划（背板、拐角、圆柱

卖场产品规划

卖场宣传规划

卖场新品展示;基本要素系统项目（一）;基本要素系统项目（二）;应用系统规划项目（一）;应用系统规划项目（二）;应用系统规划项目（三）;应用系统规划项目（四）;应用系统规划项目（五）;应用系统规划项目（六）;;;项目内容;公关核心主题

公关的传播策略

公关的组织与规划

公关的操作方案

公关的效果与评估

;;;;;;;; 通过各种形象界面的管理，产生各形象效果的叠加，保证品牌线路的一致性，向社会传播企业的总体印象，形成整体冲击力，以此来传播品牌的核心价值，同时促进内部从生产型向品牌营销型的转化。;项目内容;商品经营结构管理

商品类别结构

产品品种结构

产品价格

产品的售前、售中、售后服务项目管理（咨询、服务走向、退换、保修、调试、送货及特定服务项目）

;店面装潢管理

店内基本布局管理

产品陈列（陈列方式、重点产品、特殊产品和一般产品的陈列特点、产品说明、标签布置等）

营业用品（包装袋、各种票据、标签形式、营业用工具、使用设施、消防保卫措施、售货员、各种及各级管理人员服饰）

“后台”布置与产品管理（总部、配送中心、分公司办公室、店内仓库、更衣室、出入口、办公室布置、谈判、接待与会议场所）

销售方式

收款方式

顾客接待方式和沟通方式（规范用语、处理投诉来件的态度和方式、会员、贵宾管理方式、店面广播、告示、值班经理制）

产品管理（产品管理规范、产品保养、卫生、补货）

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