组织结构设计与人力资源管理咨询方案.ppt

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文档介绍

呈沱牌公司

组织结构设计与人力资源管理

咨询方案

和君创业研究咨询公司

2000/11/20;目录;项目背景与目标;战略如何决定组织;战略如何决定组织;产业转型战略与组织设计;沱牌组织现状及产权隶属关系;沱牌组织现状与主要问题;沱牌组织现状与主要问题;沱牌组织现状与主要问题;沱牌组织现状与主要问题;沱牌组织现状与主要问题;沱牌组织现状与主要问题;沱牌组织现状与主要问题;;沱牌组织结构调整的方向;沱牌组织结构调整的原则;集团组织设计的重点问题;集团组织结构;集团组织设置说明;股份公???组织结构;股份公司组织设置说明;股份公司组织设置的理由;决策系统设计;管理控制系统设计;;主要职能部门设置;职能部门设置——总经办;职能部门设置——专家顾问组;职能部门设置——综合计划部;职能部门设置——综合计划部;职能部门设置——综合计划部;职能部门设置——综合计划部计划流程;职能部门设置——人力资源部;职能部门设置——人力资源部;职能部门设置——人力资源部;职能部门设置——财务部;职能部门设置——财务部;职能部门设置——财务部;职能部门设置——规划发展部;职能部门设置——规划发展部;职能部门设置——规划发展部;业务部门设置——辅助部门;业务部门设置——物流中心;业务部门设置——生产中心;业务部门设置——营销中心;业务部门设置——营销中心;业务部门设置——营销中心;业务部门设置——生物制药中心;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。***

10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。****

11、越是没有本领的就越加自命不凡。*****

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。****

13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。*****

14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。****

15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。*****

16、业余生活要有意义,

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