企业创新理论-拆书《第二曲线创新》.pdf

想预览更多内容,点击预览全文

申明敬告:

本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己完全接受本站规则且自行承担所有风险,本站不退款、不进行额外附加服务;如果您已付费下载过本站文档,您可以点击这里二次下载

文档介绍

企业创新理论|拆书《第二曲线创新》概要■创新篇:第一曲线、第二曲线、分形创新■战略篇:组合创新、单一要素、战略杠杆■竞争篇:错位竞争、颠覆创新、边缘分化■组织篇:价值网络、组织心智、破界创新【tips】书中列举了美团、微软、亚马逊、诺基亚等企业案例,建议结合案例进行理解。【创新篇】:第一曲线、第二曲线、分形创新核心问题:企业如何实现基业长青?子问题01企业发展的宿命是什么?S型、有限寿命、规模越大增速越慢02企业为什么要创新?创新不是在同一条曲线里渐进性改良,而是从一条曲线变为另一条曲线的新组合企业创新的目的是增长(红利、管理、创新),但企业的增长符合S型曲线,终有其极限点,需要通过创新来突破极限点03什么是连续性创新与非连续性创新?连续性创新:在一条曲线上做得“更好”(特征:1.沿着技术曲线持续改善原有的;2.定位于主流市场的主流消费者;3.更好(Better))非连续性创新:所谓的非连续性创新是时间概念,从第一曲线转向第二曲线中间的过程,我们叫非连续性创新,一旦转换完成,紧接着还是连续性创新。04企业的极限点及其识别办法?极限点:S曲线的抛物线顶点,持续增长的秘密是在第一条曲线消失之前,开始一条新的S曲线识别方式:单一要素10倍速变坏关注两类曲线:一类是以财务指标为代表的“显曲线”,另一类是以单一要素如技术、市场、组织和产品等为代表的“隐曲线;隐曲线会先于财务曲线到达极限点。财务指标:不要看绝对值(是结果),看增长速度。当增速放缓时,可能预示着极限点的到来。05为什么市场增长速度会超过个体企业增长速度?为什么会出现“大哥吃小弟”现象?在于市场基于非连续性的破坏性思维,企业则基于连续性的保护性思维。市场的“破坏性思维”当新旧企业的市场格局发生冲突时,“无知”的市场会毫不犹豫地将老旧企业淘汰出局,更容易呈现出“开放式增长”态势;企业的“保护性”思维企业看重情感因素,对未知风

最近下载