企业如何有效降低成本提升竞争力.pptx

第四單元： 如何有效降低成本 提升競爭力之（一） Cost Down的觀念要領與技法;一、前言: ;二、企業三類型與員工四心態 左右企業的成敗 ;

1.將被淘汰者 (滿足現狀, 無因應能力, 不知不覺者)

2.面臨危機者 (反應遲鈍, 因應能力不足, 後知後覺者)

3.穩定成長者 (具前膽性, 不斷創新, 先知先覺者)

;二、企業員工從業四大心態:

1.肯定自己、肯定別人 (樂觀進取者)

2.肯定自己、否定別人 (自大驕傲者)

3.否定自己、肯定別人 (自悲被動者)

4.否定自己、否定別人 (悲觀墮落者) ;三、企業利益五大來源: ;四、降低成本的前題： ; 二、3 MIND 的經營與全員十大意識的覺醒:

1.以四省節流

2.以四不省開源

3.問題意識

4.時間意識

5.成本意識 ?

6.改善意識

;7.團隊意識 (跟進)

8.敬業意識 (照辦)

9.學習意識

10.價值意識

11.人才意識 (德、才、能、拼)

12.三心律意識.

;五、降低成本的二條快捷方式 與王永慶"企業的十想" ;二、徹底跟隨王永慶先生的“10想觀” (構想十回想) 前進:

1.我應該做些什么, 要怎么做才算好?!

2.我照目前的做法做下去是否恰當, 有無更妥善的做法?

3.我照目前這樣做所得到的經驗如何?能不能趕上人家, 會不會落伍而被淘汰? ;4.我這樣處理公務對得起我的同事否? 我的同事是否靈活且輕鬆地工作?!我的同事是否尊敬我、樂意和我共同合作?! 5.我有無虛心研究改善我的工作幷熱心建議上級或上司改善一切措施, 使其合理化?!;6.我對寶貴的工作資料有無加以整理分析、思考反應、活用于下一個工作任務中?! 7.我對別人送給我的報表資料確實瞭解了嗎?!有無采取有效的行動, 還是唯我獨尊, 誤人誤事?! ; 8.我是否盲目地做著毫無目的或價值之錯事?!