企业战略管理第十讲战略控制(ppt59) .pptx

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文档介绍

第十讲 战略控制;战略实施;战略实施的主要任务; 战略实施者的 行动日程

相对于以后, 现在做什么?

哪些事情需要很多 时间和人力资源投入

哪些事情可以 授权他人来做;一、资源规划;资源分配;资源分配策略;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Thursday, June 24, 2021

10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:23:1521:23:1521:236/24/2021 9:23:15 PM

11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2121:23:1521:23Jun-2124-Jun-21

12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。21:23:1521:23:1521:23Thursday, June 24, 2021

13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2121:23:1521:23:15June 24, 2021

14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。24 六月 20219:23:15 下午21:23:156月-21

15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 219:23 下午6月-2121:23June 24, 2021

16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/24 21:23:1521:23:1524 June 2021

17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。9:23:15 下午9:23 下午21:23:1

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