现代咨询方法与实务模拟试题及答案.docx

现代咨询方法与实务模拟试题及答案

一、单选题 （共15题，共30分） 1.未来企业生产经营的有关费用中， ( ) 一般根据培训和提前进场人员的认输和培训时间来计算。 A.联合试运转费 B.生产设备费 C.办公及生活家具费 D.研究实验费 2. A.从功能人手系统地研究、分析产品 B.从研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要的功能 C.从投资效果人手 D.从项目的可行性入手 3.适用于各评价对象之间有明显的可比关系，能直接对比，并能准确地评定功能重要度比值情况的功能指数算法是( ) 。 A.环比评分法 B.逻辑流程评分法 C.多比例评分法 D.强制确定法 4.评标专家的条件中， 其中之一是评标专家应从事相关领域工作满( ) 年并具有高级职称或同等专业水平。 A.6 B.7 C.8 D.9 5.( ) 是战略研究企业的营销、财务、人力资源和生产等的不同职能部门如何组织，为企业总体战略服务的问题。 A.总体战略 B.差别化战略 C.重点集中战略 D.职能战略 6.( ) 是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员经验集体研究确定选择对象的一种方法。 A.ABC分析法 B.强制确定法 C.百分比分析法 D.因素分析法 7.价值工程中的总成本是指 ( ) 。 A.生产成本 B.产品寿命周期成本 C.使用成本 D.使用和维修费用成本 8.在 SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取( ) 战略。 A.扭转性战略 B.增长性战略 C.防御性战略 D.多元化战略 9.确定中标人后 ( ) 天内，招标人应向有关行政监督部门提交招标情况的书面报告。 A.15 B.21 C.30 D.35 10.重视市场开发是 ( ) 的战略特点。 A.导入期 B.成熟期 C.成长期 D.衰退期 11.价值工程的目的是以研究对象的 ( ) ，以获取最佳的综合效益。 A.最低的寿命周期成本 B