银行季度经营分析报告.pdf
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一季度经营业绩分析 我支行作为 XX 分行第二家全功能县域支行,开设前就
受到总分行、县政府和社会各界的高度重视。作为 XX 银行
XX 分行的前沿哨所, 担负着切实履行县域银行营销、 服务等
诸多重要职责。作为金融服务机构只有以营销为工作重心,
以产品推广和客户服务为杠杆,才能撬动市场,带动业绩。
为此,我从以下三个方面对我行 2015 年 1 季度的工作业绩
和存在的问题做以汇报。
一、各项经营指标完成情况: 1、自 XX 月 XX 日开业至三月末,储蓄存款净增 XX45 万
元,完成年度计划任务 XX00 万元的 52.72%;对公存款 XX.17
万元,完成年度计划任务 XX000 万元的 0.2%; 2、新增小微企业贷款 XX0 万元,完成年度计划任务 XX00
万元的 9.72%;新增个人综合消费贷款 XX 万元, 完成年度计
划任务 XX0 万元的 3%; 3、理财产品销售额 XX76 万元。新增各类 XX 卡 XX59 张,
其中白金卡 XX 张,余额 XX3 万元;金卡 XX7 张,余额 XX2
万元;普卡 XX4 张,余额 XX4 万元; 4 、新增企业网上银行客户 XX 户,其中有效户 2 户;个
人网银客户 XX1 户,其中有效户 XX5 户;新增代发工资 XX2
户,完成年度计划任务 4 户的 50%;新增对公基本账户 XX户,
完成年度计划任务 XX户的 20%;新增对公其他类账户 XX户, 1
完成年度计划任务 XX 户的 40%; 5、新增 POS机收单业务 XX 户,联动开办长长卡 XX 余
张; 二、现有的传统银行业务竞争日趋激烈,我行收益空间
正被逐步压缩,尽管个别业务指标发展前景较好,但是根据
上述数据的情况反映,现阶段我行的业务发展短板和员工思
想浮动等问题日益突显,具体表现在: 其一、县域金融机构存款业务进入淡季,受春节探亲人
员