伊利集团招聘录用管理办法.docx

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文档介绍

内蒙古伊利实业集团股份有限公司

招聘录用管理办法

1. 目的

为进一步规范招聘与录用管理,特对招聘后评估、面试与录用回避等内容 进行修订。

2. 适用范围

本制度适用于伊利集团总部、各事业部、分公司、子公司(以下统称为用人 单位)。

3. 招聘工作职责

3.1 集团人力资源部

3.1.1 建立、完善集团招聘管理体系,制定相关管理办法和流程。

3.1.2 审核校园招聘计划。

3.1.3 招聘选拔总部各部门总经理(室、中心主任)以下人员、审核各事业部助

理总监及以上人员的录用。

3.1.4 引进、推广、完善人才甄选技术和工具,改进测试和评价手段。

3.1.5 合理整合和拓展招聘渠道,负责关键招聘渠道管理和维护。

3.1.6 提升招聘人员的专业能力,提供培训与指导。

3.1.7 管理、指导与监督各事业部的招聘录用工作。

3.2 事业部人力资源部门

3.2.1 根据集团要求,制定、完善事业部招聘录用管理办法、流程。

3.2.2 招聘选拔本事业部总监级以下人员。

3.2.3 管理、指导与监督所属办事机构、集团授权管理分(子)公司的招聘录用

工作。

3.3 用人部门

3.3.1 根据公司及本部门业务需求,拟定用人计划,提出招聘需求及岗位任职资 格。

3.3.2 对应聘者的专业知识、经验、技能进行评估考核。

4. 招聘录用原则

4.1 公开、公平、公正。

4.2 以德为先,以才为上。

4.3 内聘优先。

4.4 人岗匹配。

5. 招聘形式

5.1 招聘形式分为内部招聘与外部招聘。

5.2 内部招聘为主,可采取竞聘上岗、内部晋升等形式。

5.3 外部招聘可采取校园招聘、媒体招聘、现场招聘会、委托猎头招聘、行业推

荐、人才举荐等形式。人才举荐参照《外部人才举荐办法》执行。

6. 招聘程序:

制定招聘计划 选择渠道与信息发布 人员甄选测试(初步筛选、测评、 初试、 复试、 背景调查、 录用回避

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