第17章准时制和精细生产.pptx

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文档介绍

第十七章 准时制和精细生产;第十七章 准时制和精益生产;第一节 JTI的实质;JIT的基本思想:

只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。;二、理想的生产方式;三、综合的管理技术;获取利润;第二节 看板控制系统;二、推进式系统和牵引式系统;;牵引式(pull)系统;生产计划;工序A;工序A;图 17-4 JIT的设备布置;(一)看板;;? 看板调度原理示意图;(二) 用看板组织生产的过程;;(三) 需要多少看板;(四) 看板管理的主要工作规则;四、准时生产的实现;第三节 组织准时生产的条件;一、通过混流生产减少成品库存;二、减少调整准备时间 ;三、建立多功能制造单元;;四、准时采购;五、从根源上保证质量;六、开展“5S”活动;第四节 精细生产 ( Lean Production, LP ) ;一 精细生产起源;; 大量生产方式 精益生产方式 所需人力资源 1 1/2 在制品库存 1 1/10 工厂占用面积 1 1/2 成品库存 1 1/4 产品质量 1 3;二、精细生产的基本思想 ;(二)精细生产的基本原理;与用户的关系

新产品开发

与供应商的关系

精细企业;(一)与用户的关系;(二)新产品开发;(三)与供应厂家的关系;(四)精细企业 ;(四)精细企业(续) ;(四)精细企业(续);本章小结;思考题;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。06:33:5106:33:5106:337/30/2021 6:33:51 AM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2106:33:5106:33Jul-2130-Jul-21

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人

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