员工奖惩制度.docx

10.2 造成公司损失 5 万元以上者，由部门主管和法律顾问提出索赔处理意见，报公司总经理批准后，由行政人力资源部监督执行，情节严重者上报司法机关依法处理。

第十一条 员工的奖励或惩处由各部门、各主管领导提供材料，由行政人力资源部负责调查落实，基审核批准权限按人事管理责权划分执行。

第十二条 公司员工具有上述各项情况并被处以相应处罚时，经公司经理办公会议批准，可单独或同时给予 100-1000 元人民币罚款。

第十三条 员工受奖惩情况记入人事考核档案中，处罚情况由行政人力资源部每月统计。

第十四条 为使受到惩处的员工将功补过，在同一年度中，功过可以相抵和转换，方法如下：

14.1 1 次嘉奖可与 1 次警告相抵；

14.2 1 次记功可与 1 次记过相抵；

14.3 同年中功过抵消后，对年终评比、提薪、晋级等不发生影响。

第十五条 当年内受过警告处分以上惩处的员工若功过未抵消或连续三个月考核均为本部门最后三名者不得参与晋级和职务升迁。

第十六条 本制度经管理层批准，于公布之日起生效执行。

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