施工流程管理.doc

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文档介绍

施工准备

熟悉施工图纸

劳动力、材料、机械准备

制定施工方案

施工现场布置

地面基层工程

水电管线排布、敷设

门、窗工程

水、电安装工程

其他相关工程

吊顶龙骨

争安装

吊顶面板

反安装

墙、柱基层工程

墙、柱饰面

楼地面工程

细木工程

节点、接缝处理

成品清洁、清理现场

成品保护 项目经理部组建

施工技术人员确定

合同、技术交底

施工图审核、深化设计

项目物资需用量计划编制

项目部筹集投资资金

施工现场规划布置

项目质量计划编制

材料物资准备

项目成本计划编制

测量、检测设备准备

施工机械、设备准备

项目资金需用量计划编制

工程施工 项目经理部组建

施工图审核、深化设计

工程施工

施工现场规划布置

资料整理、工程移交 抽查

(参与人员:区域负责人、质量员、 施工员、班组长)

抹灰工程

天花龙骨、吊杆基层

施工 准备 环节

图纸交底会审

(参与人员:设计师、 项目经理、总工、质量

员、各专业施工员)

总进度计划制定

(项目经理、项目副经 理、技术负责人、设计 负责人)

施工 前交 底

环节

工程样板质量标准 (对象:施工员、班组长) (实施:技术负责人、质量总监、质 量员)

单项工程技术交底

(对象:班组长、相应作业人员) (实施:质量员、各专业施工员) 备注:由各楼栋负责施工员分别进行

施工 控制 环节

质 量 控 制 措 施

材料样品确定

(参与人员:设计师、 项目经理、总工、材料 员)

工程样板确认

(参与人员:设计师、 项目经理、总工、质量

员、各专业施工员)

木饰面基层

半成品面层安装

地暖施工

旁站(全过程)

(参与人员:质量员、施工员、半成 品质量员)

巡查

参与人员:质量员、施工员、班组 长、半成品质量员)

防水施工

合格劳务资源的选择 (公司职能部门、项目 经理)

质量标准制定

(参与人员:技术负责 人、质量组)

材料 控制 环节

合格物资供应商的选择

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