战略人力资源管理0704.pptx

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文档介绍

战略人力资源管理2003-7-4课程名称理解以下两个概念有什么差别?人力资源管理战略?—战略人力资源管理?一、我对这个题目的理解:需要解决三个问题1、什么是企业战略?有多少?2、什么是人力资源管理战略?有多少种?3、企业战略与人力资源管理战略的关系?讨论……是否同意?二、本课的目的1、了解什么是企业战略?有多少?尤其是与人力资源管理有关的企业战略有哪些?2、了解什么是人力资源管理战略?3、讨论人力资源管理战略怎样为企业战略服务?别人的观点?我的观点?你们的观点?4、讨论人力资源管理战略包括哪些基本内容?怎样制定?别人的观点?我的观点?你们的观点?5、讨论认识方法?教、学、研究、讨论……三、本课程的参考资料1、《竞争战略》(迈克尔·波特)《海尔的企业战略》(孙健)《战略管理历程》《管理学》其他2、《人力资源战略》(沃克,吴雯芳译)《天才解决方案》(格伯曼,陈兰兰等译)怎样教与学?教与学的矛盾大学老师在课堂上应该教什么?应该怎样教?学生想从课堂上学到什么?怎样学?我的想法与效果?二种极端情况。学生想从课堂上学到什么?有用新奇有趣有启发?能不能将以上几方面紧密结合起来?什么样的知识最有用?我们时代的知识问题:支离破碎(1) 自幼我们就被教导把对象加以分解,把世界拆成片片段段来理解,这显然能够使复杂的问题容易处理,但是无形中,我们却付出了巨大的代价——全然失掉对“整体”的连属感,也不能了解自身行动所带来的一连串后果。于是,当我们想一窥全貌时,便努力重整心中的片段,试图拼凑所有的碎片。但是就如物理学家David Bohm所说的,这只是白费力气,就像试着重新组合一面破镜子,想要看清镜中的真像。经过一阵子努力,我们甚至干脆放弃一窥全貌的意图。——Peter M · Senge我们时代的知识问题:支离破碎(2)在当代西方文明中得到最高发展的技巧之一就是拆零,即把问题分解成尽可能小的一些部分

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