第三章战略选择(上).pptx

第三章 战略选择 ;考情分析;2013教材变化;教材变化; 企业战略层次― 能力等级3;第一节 企业总体战略（一）发展战略 ;前向一体化;后向一体化;横向一体化战略的途径;【例题·单选题】一个面包生产商购买了一个面粉厂，该项并购属于（ ）战略。 ;【答案】C

【解析】该项并购属于一体化战略，但在单项选择题中，要选择最优选项，前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权以加强对销售过程和渠道的控制。后向一体化战略是指企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。本题中，面粉厂是面包生产商的供应商。;【例题·单选题】当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时，则扩张的首选战略是（ ）。 ;【答案】D

【解析】前向一体化战略的适宜条件：现有销售商难以满足企业的销售需要，企业所在产业的增长潜力较大，企业具备前向一体化所需的资金、人力等，销售环节的利润率较高。本题中销售环节利润较高，因而选择获得分销商或零售商的所有权以加强对销售过程和渠道的控制。;【例题·单选题】一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略，属于（? ）。 ;【答案】A

【解析】横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。 ;【例题·单选题】日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是（ ?）。 ;【答案】B

【解析】纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。索尼公司主要生产和销售照相、摄像和放映器材的公司，所以收购电影公司实施的是纵向一体化战略。 ;【例题·单选题】某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（ ）。 ;【答案】B