城投公司财务管理问题分析.doc

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文档介绍

城投公司财务管理问题分析.docx

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要资本是公司进行生产经营活动、 保持公司正常营运的最基本也

是最重要的要素,城投公司是由我国地方政府进行投资或融资建设的

公司,在地方政府的支持之下迅速发展。

2014 年 9 月,国发 43 号文件公布,城投公司遇到影响开始向独立经营性市场转型, 本文将以城投公司为例, 就其财务管控所存在的问题进行剖析,并对城投公司进行财务管理的建立提出建议。

重点词城投公司;财务管控;增强对策一、城投公司公司财务管理存在的问题 1 财务管控制度不够完美当前, 我国城投公司的财务管理大部分没有成立完美的、 系统的财务看管束度, 一般城投公司都拥有多个子公司, 各个子公司在上报资本数据时的质量不高, 数据时效性差,总部也没有依据子公司的实质状况拟订相应的财务估算制度,即即是拟订了相应的财务估算制度, 子公司在实质工作中也没有能够落实好,只是处在估算和成就的对照层面, 没法更深程度的剖析财务问题,最后以致公司的经济利润低。

缺乏监察管理限制体制城投公司与一般的公司、公益性组织是不同样的,由政府出资,公司重要岗位由政府人员进行管理或是兼任,在城投公司成即刻, 依据公司的详细状况成立相应的管理系统, 建立董事会、监事会等机构。

但是在实质的平时经营活动中, 城投公司肩负市场和行政两重角色,工作量大并且深重,不利于加速工作进度,项目结束后不可以够及时进行检查、审查,影响到项目工作的质量。

造成这些现象发生的主要原由是缺乏监察管理体制。

财务部门不够独立在我国的城投公司中,公司下的子公司是进行自主管理经营的, 各个部门是高层管理人员拥有必定的自主管理权,这无形之中造成公司的财务部门缺乏独立, 并且公司没有对子公司确立一个完美的财务监察体制, 总部不妨及时认识

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